Lisa Bartz

Lisa Bartz

Systemische Organisations- und Führungsberatung

Lisa Bartz begleitet Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Bildungsorganisationen. Als Kindheitspädagogin, Führungskraft und systemische Beraterin verbindet sie die Perspektive des pädagogischen Alltags mit einem fundierten Blick auf Zusammenarbeit, Führung und Organisation.

Bei Die Kita Guides unterstützt sie Teams und Leitungskräfte in Fragen der Konfliktklärung, Inklusion und Organisationsentwicklung. Ihr Ansatz schafft Raum für Reflexion und führt zugleich zu konkreten, tragfähigen Lösungen für die Praxis.

Ein besonderer Fokus liegt auf Personalentwicklung als Schlüssel pädagogischer Qualität: Wenn Mitarbeitende Orientierung, Feedback und Entwicklungsperspektiven erhalten, können Teams stabiler arbeiten, Leitungskräfte wirksamer führen und Organisationen eine hohe pädagogische Qualität langfristig sichern. Digitale Instrumente und KI-gestützte Auswertungen können dabei helfen, Feedbackprozesse, Performance Reviews und Entwicklungsziele strukturierter, transparenter und ressourcenschonender zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen Entwicklungsprozesse, die zur jeweiligen Organisation, ihren Menschen und ihrem Arbeitsalltag passen – damit Führung gelingt, Zusammenarbeit gestärkt wird und Veränderung im Alltag wirksam werden kann.

CV

  • Seit 2026: Freie Dozentin im Bereich Kindheitspädagogik / Hochschullehre
  • Seit 2025: Systemische Beratung für Fachkräfte mit oder ohne Führungsposition
  • 2026: Masterabschluss Systemische Beratung (M.A.)
  • 2024–2025: Fachkraft mit Führungsaufgaben
  • 2021–2024: Pädagogische Referentin
  • 2019–2021: Fachdienst für Heilpädagogik und Inklusion
  • 2016–2019: Stellvertretende Leitung / Gruppenleitung
  • 2016: Bachelorabschluss Kindheitspädagogik
  • 2014: Ausbildung zur personenzentrierten Beratung für Kinder, Jugendliche und ihre Bezugspersonen (GWG)

Kitas und Organisationen wirksam weiterentwickeln – systemisch, klar und menschenorientiert.

Tags: Systemische Beratung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Kita, Kindheitspädagogik, Inklusion, Heilpädagogik, Konfliktklärung, Hochschullehre​

Beratungsfinder

Beratungsfinder

So funktioniert der Beratungsfinder

Beantworten Sie sechs kurze Fragen zu Ihrer Rolle, Ihren Themen und der gewünschten Unterstützung. Auf Basis Ihrer Auswahl erhalten Sie einen passenden Einstieg und können direkt zur Erstberatung wechseln.

  1. Situation einordnen: Sie wählen aus, was Ihre Organisation gerade beschäftigt.
  2. Bedarf konkretisieren: Sie bestimmen Ziel, Reifegrad und Art der Unterstützung.
  3. Nächsten Schritt erhalten: Der Finder schlägt einen passenden Einstieg vor.

Schritt 1 von 6

Ihre Empfehlung

Die Empfehlung dient als erste Orientierung. Im persönlichen Gespräch prüfen wir gemeinsam, welche Unterstützung zu Ihrer konkreten Situation passt.